Standort schafft perspektive
Menschen zu begleiten ist ein Privileg. Mich begeistert stets von Neuem, zu erleben, wenn sie von ihren eigenen Fähigkeiten überrascht werden. Meine Leidenschaft liegt darin, Menschen zu unterstützen, eigene Ressourcen zu entdecken, ihr Potenzial zu entfalten und frische Perspektiven zu gewinnen.
Kurz: ihr Leben mit Vertrauen zu gestalten.
Markus Gerber
Coaching Angebote
Kompakt-coaching
Eine anspruchsvolle Entscheidung, eine herausfordernde Sitzung oder ein schwieriges Gespräch stehen an. Sie sind sich nicht sicher, welche Schwerpunkte Sie setzen und wie Sie den Prozessverlauf gestalten wollen. Im Kompakt-Coaching betrachten wir gemeinsam die vorhandenen Handlungsoptionen und erarbeiten konkrete Schritte, damit Sie Klarheit und Sicherheit erhalten und souverän in die Situation hineingehen können.
Das Kompakt-Coaching beinhaltet in der Regel zwei Coaching-Sitzungen à 60-75 Minuten sowie ein Evaluationsgespräch einige Tage nach der Sitzung resp. dem Gespräch.
Was macht die Situation für Sie herausfordernd?
Welche Wirkung soll das Gespräch resp. die Sitzung erzielen?
Welche Handlungsmöglichkeiten stehen zur Verfügung?
Welche konkreten Schritte wollen Sie gehen?
Führungs-coaching
Als Führungskraft sind Sie gefordert, authentische Leitung zu leben. Sie wollen nicht nur Geschäftsergebnisse optimieren, sondern nachhaltige positive Entwicklungen in Ihrem Umfeld bewirken. Ein Ziel, für das es sich lohnt, Zeit zu investieren.
Als Coach für Führungspersonen unterstütze ich Sie gerne dabei, das Vertrauen in Ihre Leitungsfähigkeiten zu stärken.
Sie haben neu eine Führungsaufgabe übernommen und möchten Ihre Rolle reflektieren, um Sicherheit zu gewinnen?
Sie stehen bereits in einer Führungsposition und möchten mit frischer Inspiration Ihre Handlungsoptionen erweitern?
Klarheit schaffen
Eigene Führungsrolle reflektieren und definieren
Frische Perspektiven für den Führungsalltag erarbeiten
Neue Schritte planen und in die Handlung kommen
Team-Assessment ...
... als Teil der Organisationsentwicklung
Weg vom Ersatz, hin zur Entwicklung.
Die Personalgewinnung ist heute integraler Bestandteil einer gesunden Organisationsentwicklung. Die unterschiedlichen Angebote an Auswahlverfahren und externen Assessments zeigen die Wichtigkeit, die diesem Prozess beigemessen wird. Dennoch bleiben oft drei zentrale Unsicherheitsfaktoren zurück:
- Passt die Person ins Team?
- Kann die Person im Unternehmen erfolgreich sein?
- Wird die Organisationsentwicklung nachhaltig unterstützt?
Dieses Assessment ist ein einzigartiges Auswahlverfahren für einen strategischen Personalentscheid
Kernstück ist eine begleitete Intervention mit Team und Kandidat:in vor Ort mit Feedback und Empfehlung an alle Beteiligten
Die Teamintervention gibt Sicherheit im Rekrutierungsentscheid und ermöglicht einen reibungslosen Onboarding-Prozess.
Das Team-Assessment ist ein Angebot in Kooperation mit Tom Seeger (ameglio.ch)
ÜBER MICH
Als leidenschaftliche Führungsperson liebe ich es, wenn Menschen Erfolg haben und über sich selbst hinauswachsen. Als Coach, Supervisor und Organisationsentwickler sehe ich meine Aufgabe darin, diese Entwicklung zu unterstützen.
Ich sehe die Zukunft weder als gefährlich, gut noch schlecht; sie ist einfach ungewiss, und es gilt, sie mit Zuversicht zu gestalten.
Die Unterschiedlichkeit der Menschen macht die Arbeit für mich umso interessanter. Dabei kommt mir die Breite meiner Ausbildungsschwerpunkte in Führung, Beratung und Theologie zugute. Gleichzeitig hilft mir die langjährige Arbeitserfahrung in einer fremden Kultur, Spannungsfelder auszuhalten und nicht zu schnell auf vordergründig einfache Lösungen einzulenken.
Das Leben ist wertvoll und voller Überraschungen – behandeln und gestalten wir es mit Wertschätzung!
- MAS – Change und Organisationsdynamik
- CAS – Organisationsentwicklung – Trigon
- CAS – Teamdynamik unter Change
- CAS – Changeprozesse in Organisationen
- Dipl. Institutionsleiter (in sozialen und sozialmedizinischen Institutionen)
- Qualitätsmanagement, Systementwicklung, int. Auditor
- Bachelor of Arts Biblical Studies
- Zimmermann
- Nach der Lehre sammelte ich einige Jahre Praxiserfahrung als Zimmermann und widmete mich einem weiterführenden Studium in Theologie.
- Ab 1997 verbrachte ich mehrere Jahre in der Mongolei als Projekt- und Schulungsverantwortlicher. Not zu lindern mit Hilfe zur Selbsthilfe stand dabei im Fokus.
- Ab 2004 leitete ich im Wohnheim Obstgarten in Rombach AG als Bereichsleiter Wohnen und Qualitätsverantwortlicher das Fachpersonal und begleitete Menschen in schwierigen Lebenssituationen. Gleichzeitig gestaltete ich die Weiterentwicklung der Organisation aktiv mit.
- Seit 2012 arbeite ich als Institutionsleiter einer Sozialen Institution der Heilsarmee in Köniz BE. Stationäre und ambulante Wohnplätze, sowie die angepassten Arbeitsplätze und das externe Tagestrukturangebot, bieten eine breitgefächerte Palette an Unterstützungsmöglichkeiten für gut 100 Personen. (buchseegut.ch)
- In Ergänzung zur Institutionsleitung engagiere ich mich seit 2021 als Vorstandsmitglied von socialbern.ch für stationäre, teilstationäre und ambulante Institutionen und Sozialfirmen im Kanton Bern.
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